小家电代工是指小家电品牌方将产品的研发、生产等环节委托给专业的第三方代工企业来完成的业务模式。以下是关于小家电代工的详细情况:
行业现状
市场规模:中国小家电代工行业规模庞大,且呈现出持续增长的趋势。以新宝股份为例,2021 年其海外 OEM/ODM 业务收入达到 126 亿元,当年从其工厂走出约 1.5 亿台小家电。
企业分布:中国小家电生产企业主要集中在广东、浙江等地,如佛山顺德是重要的小家电代工基地,孕育了新宝股份、比依股份等知名代工企业。
竞争格局:小家电代工行业竞争激烈,既有像新宝股份这样的行业龙头企业,也有众多中小规模的代工企业。同时,大品牌的严格管控也使得代工企业的利润空间受到一定限制,如 2021 年新宝股份的利润率只有 7%。
代工模式
OEM 模式:品牌方提供产品设计方案和技术要求,代工企业按照要求进行生产制造,产品贴上品牌方的商标进行销售。这种模式下,代工企业主要负责生产环节,对产品的设计和市场销售参与较少。
ODM 模式:代工企业拥有自主研发能力,能够根据市场需求和品牌方的要求,设计和开发产品,然后将产品提供给品牌方,品牌方只需贴上自己的品牌标签即可销售。新宝股份的产品以 ODM 转化给客户比率达 50%,其生产的全球首台带蒸汽功能的布艺清洁机就是该模式的产物。
优势与挑战
优势:对于品牌方来说,选择小家电代工可以降低生产制造的成本和风险,无需投入大量资金建设生产工厂和研发团队,能够更专注于品牌营销和市场拓展。对于代工企业来说,通过规模化生产和专业的技术能力,可以提高生产效率和产品质量,获得稳定的订单收入。
挑战:代工企业往往面临着利润空间有限、对大客户依赖度高、市场波动风险大等问题。例如,威的电器因订单锐减、资金链断裂等原因,于 2025 年 3 月 11 日停业。此外,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,代工企业需要不断提升自身的研发能力和创新能力,以满足品牌方和市场的需求。
发展趋势
智能化与数字化:随着科技的不断进步,小家电代工企业将越来越多地采用智能化和数字化的生产技术,提高生产效率和产品质量,实现柔性化生产。新宝股份通过建立数字化产业链管理体系,实现了从客户洽谈意向到产品出货的全过程管理。
品牌化发展:一些有实力的小家电代工企业开始向品牌化方向发展,通过推出自有品牌或收购其他品牌,提高企业的附加值和市场竞争力。新宝股份陆续推出了 “歌岚”“百胜图”“莱卡” 等子品牌,并收购了摩飞在中国及其他地区的商标所有权。
绿色环保:在环保意识日益增强的背景下,小家电代工企业将更加注重产品的绿色环保设计和生产,采用环保材料和节能技术,满足消费者对环保产品的需求。





